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C’est largement mieux de donner des objectifs globaux et de permettre à vos développeurs de les atteindre comme ils le souhaitent. Parfois ils échoueront ; vous devez faire avec ça. Et ne réagissez pas aux échecs en ajoutant des processus et du contrôle. Travaillez à monter une belle équipe en qui vous pouvez avoir confiance et qui peut contribuer à la réussite plutôt que d’occuper des salles comme des pisseurs de code passifs.
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